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GAFANOMICS saison 2 : 4 super-pouvoirs pour exceller dans la network economy

Alors que la précédente étude « GAFANOMICS : new economy, new rules » publiée en 2014 par Fabernovel (voir La REM n°33, p.66) s’attachait à décrire les stratégies respectives de Google, Apple, Facebook et Amazon, les GAFA, cette deuxième étude s’intéresse aux nouvelles start-up, les NATU (pour Netflix, Airbnb,

Vers une société en voie d' « ubérisation » ?

« Ubérisation », ce néologisme s’est récemment répandu comme une rumeur. Mais de quelle prise de conscience est-il le reflet ? Du nom de la start-up américaine Uber, créatrice de l’application mobile UberPop, service de transport urbain, en voiture avec chauffeur, organisé entre particuliers, qui concurrence la profession de chauffeur de

Licorne

Dans le secteur des technologies, le terme désigne une start-up, généralement de moins de dix ans d’âge, dont la valorisation dépasse un milliard de dollars sans introduction en Bourse. C’est la spécialiste en capital-risque, Aileen Lee, qui utilisa, la première, cette métaphore, fin 2013, recensant à l’époque