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Presse quotidienne économique

Le numérique « réinitialise » la presse

1. Remise en cause des fondamentaux 2. Paris économiques numériques 3. Génération de l’instantanéité 4. Breaking News versus Op-Ed Pour la presse d’information, c’est déjà demain. Remise en cause des "fondamentaux", bouleversements technologiques, attentes nouvelles du lectorat : il ne suffit plus cette fois pour

En Europe, les difficultés de la presse conduisent à des rapprochements stratégiques entre éditeurs

Alors que les procédures de faillite se multiplient aux Etats-Unis, la presse européenne amorce un processus de concentration pour faire face aux défis lancés par la crise. Les rapprochements sont motivés soit par l’urgence, ainsi que l’atteste le rachat du néerlandais

Après le rachat des parts de Pearson, Gruner + Jahr contrôle 100 % du Financial Times Deutschland

Pearson poursuit son recentrage stratégique sur l’édition en se séparant de ses dernières participations dans la presse quotidienne continentale. La concurrence dans le secteur de la presse économique en Allemagne pourrait sortir renforcée du désengagement de Pearson dans le Financial Times Deutschland. Le groupe britannique Pearson poursuit son dé

Les deux quotidiens économiques français changent de mains

Malgré l’offre attractive de Fimalac (voir le n° 2-3 de La revue européenne des médias, printemps-été 2007), le groupe Pearson a préféré LVMH pour lui céder Les Echos. Les dernières tractations avec les représentants des salariés du premier

Les Echos, un groupe de presse français en bonne santé qui mise sur la convergence

Pour le quotidien économique Les Echos, filiale du groupe britannique Pearson, l’année 2006 aura permis d’inverser la tendance, avec un chiffre d’affaires du groupe en hausse de 4,2 %, à 126,2 millions d’euros, et un résultat d’exploitation de 10 millions d’euros, en hausse